viernes, 27 de enero de 2012

MATRIZ DE MARCO LOGICO

¿Qué es el marco lógico?

El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.

¿Por qué surge el marco lógico?

El método fue elaborado originalmente como respuesta a problemas comunes en proyectos o programas2:
 
La planificación de proyectos se estaba efectuando con poca precisión, con objetivos múltiples y sin mucha relación entre estos objetivos y las actividades realizadas.
 
Muchos proyectos no estaban siendo exitosos y las responsabilidades ejecutivas eran difusas.
 
Había poca claridad en el resultado final del proyecto pero mucho énfasis en el cumplimiento de las actividades, en especial las de carácter administrativo-financiero.
 
Existía poca base comparativa entre lo planeado y la realidad.
 
Había dificultad para comparar proyectos de diferentes temas o áreas.

¿Qué ventajas presenta el marco lógico?
El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:

Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.

Aporta un formato único y estructurado, lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.

Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.

A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.

Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.

Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto

Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa)


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